Antes, las personas copiaban y pegaban de Wikipedia.
Hoy, copian y pegan de herramientas de IA generativa.

¿Cómo formamos a las personas en una época en la que la inteligencia artificial supera a los humanos en el análisis de datos, la generación de argumentos y la resolución de problemas?

La respuesta no es competir con la IA, sino enseñar y desarrollar pensamiento crítico. Debemos aprender a interactuar con la IA como un socio intelectual: cuestionar sus resultados, ponerlos a prueba y superponer nuestra perspectiva única sobre lo que ofrece.

A medida que tecnologías como la inteligencia artificial generativa transforman el lugar de trabajo, es fácil suponer que buscar una mayor competencia técnica ayudará a garantizar una carrera larga y lucrativa. Además, siguiendo esta lógica, las empresas deberían buscar personas con conocimientos altamente especializados al intentar cubrir puestos de nivel inicial en un mercado difícil. Sin embargo, según nuestra nueva investigación, las habilidades fundamentales pueden resultar mucho más importantes tanto para las personas como para las organizaciones.

En una época en la que la IA puede programar, generar ideas de diseño y, ocasionalmente, respuestas plausibles bajo demanda, la necesidad del pensamiento crítico humano es mayor que nunca. Porque incluso la automatización más avanzada no puede reemplazar la capacidad de hacer las preguntas correctas, desafiar supuestos y pensar de manera independiente en este momento.

Este ensayo explora la importancia de las habilidades de pensamiento crítico para ingenieros de software y equipos técnicos utilizando el marco clásico de “Quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo” para estructurar una guía pragmática.

La inteligencia artificial actual puede procesar información más rápido que cualquier ser humano, generar resúmenes coherentes en segundos y producir contenido creativo bajo demanda. Es completamente lógico adoptarla para tareas específicas. Pero la IA carece, de manera fundamental, de comprensión contextual, razonamiento ético y sabiduría experiencial, elementos que definen la verdadera inteligencia.

La inteligencia artificial es una tecnología del promedio: los modelos de lenguaje se entrenan para detectar patrones en enormes cantidades de datos; las respuestas que producen tienden al consenso, tanto en la calidad de la escritura —a menudo plagada de clichés y banalidades— como en el calibre de las ideas. [...] Pero con la inteligencia artificial somos capaces de externalizar tanto nuestro pensamiento que nosotros también nos volvemos más promedio.

La inteligencia artificial, especialmente la IA generativa, está teniendo un impacto inmediato y dramático en nuestras vidas, tanto a nivel personal como profesional. La IA permite que cualquiera se convierta en mejor escritor, creador de contenido, programador y artista. Curiosamente, para obtener un valor realmente efectivo de los sistemas de IA, también debemos desarrollar nuestras “habilidades blandas”, entre las cuales el pensamiento crítico se convierte en una de las más importantes.

En 2025, el pensamiento analítico y crítico no sólo es la competencia más valorada por los empleadores: es la destreza que distingue lo humano frente a la IA. Este artículo revela tres claves esenciales —aprender a pensar, enfocarse en lo que realmente importa y ejercitarse con otros— para preservar nuestra capacidad crítica y mantenernos plenamente humanos en la era digital.

Las mismas habilidades cognitivas que más necesitamos en un mundo impulsado por la IA son las que estas herramientas pueden estar debilitando.

En un mundo lleno de cámaras de eco y líderes carismáticos, el pensamiento crítico —a través de interrogar fuentes, diversificar perspectivas, practicar humildad intelectual y cuestionar el carisma— es esencial para evitar manipulación, mejorar decisiones y fomentar un progreso auténtico.

El pensamiento crítico es el “suelo fértil” donde germinan las ideas innovadoras. A través de la historia de la penicilina, este artículo muestra cómo cuestionar, observar y colaborar nos permite enfrentar sesgos, mejorar decisiones y generar avances duraderos para la humanidad.

El pensamiento crítico, sustentado en virtudes intelectuales como humildad, integridad y empatía, es esencial para un liderazgo ético y eficaz. Su práctica constante permite a los líderes actuar con claridad, adaptarse al cambio y tomar decisiones acertadas en contextos complejos.

El pensamiento crítico es una habilidad esencial para destacar profesionalmente. En un entorno saturado de desinformación, desarrollar curiosidad, evaluación y apertura a la diversidad permite tomar mejores decisiones, ganar credibilidad y acceder a nuevas oportunidades. Es una competencia clave según el Foro Económico Mundial y altamente valorada por líderes empresariales.

El pensamiento crítico exige mente abierta, curiosidad, análisis riguroso y reflexión constante. Este artículo detalla diez elementos esenciales para pensar con claridad, evaluar con precisión y decidir con criterio. También ofrece estrategias concretas para desarrollar estas habilidades en la vida cotidiana y profesional, desde leer profundamente hasta escuchar activamente.

Los líderes valoran más que nunca el pensamiento estratégico y crítico. La mayoría de sus empleados no lo tienen… Esa es una de las conclusiones principales —y potencialmente alarmantes— de una encuesta realizada a más de 1,000 profesionales del ámbito corporativo.

El pensamiento crítico parece ser una habilidad en vías de extinción. Como líder, he visto con frecuencia a personas de mi equipo estancarse —física y mentalmente— mientras intentan avanzar. Las cosas se mueven, pero a pesar de sus mejores esfuerzos, no logran llegar a ningún lado.

El pensamiento crítico es una capacidad esencial que permite analizar, evaluar y sintetizar información para tomar decisiones bien fundamentadas. En un entorno laboral acelerado, complejo y dinámico, el pensamiento crítico es más necesario que nunca.

Uno de los aspectos más atractivos de la IA es precisamente el descargo cognitivo: confiar en estas herramientas para reducir el esfuerzo mental. Pero esta comodidad trae consigo preguntas inquietantes sobre sus efectos a largo plazo

Investigadores de la Universidad Carnegie Mellon y Microsoft Research encuestaron a trabajadores del conocimiento que utilizan habitualmente herramientas de IA, analizando cerca de mil ejemplos reales. Sus hallazgos revelan cómo nuestros patrones de pensamiento en el trabajo ya están cambiando.